Lojistik operasyonlar
Bu süreçler, üretim sahasından depo alanına taşınması, depo içinde diğer ürünlerle sevkiyat öncesi muhafazası, araç içi yükleme, teslim yerlerine sevkiyat, aracın boşaltılması, tüketiciye satılmak üzere depolanmasıdır. Bunun dışında başka süreçlerde lojistik zincirin içersinde sayılabilir. Bunlar enerjinin temini, atıkların taşınması, bertarafı ile ters lojistik süreçleri sayılabilir. Lojistik işlemlerle ilgili bu operasyonları hareketle ilgili olan süreçler ile elde bulundurma süreçleri olmak üzere iki ana grupta toplanabilir.
Hareketle ilgili olan süreçler elleçleme ve taşıma operasyonlarıdır. Bu iki operasyonlardan elleçlemede hareket sahası sınırlıdır. Elleçleme depo içinde veya yükleme sahalarında yapılabilir. Diğer hareketle ilgili süreç olan taşıma ise, elleçlemeye araçlara yüklenen malzemelerin başka yerlerdeki alıcılarının deposuna veya üretim – tüketim yerlerine yapılan sevkiyatlardır. Hareketle ile ilgili bu iki operasyonu birbirlerinden ayıran temel özelliği her bir elleçlemede küçük miktarlar iken, taşımada ise elleçlenen toplam miktar dolayısıyla büyük hacimler olmaktadır.
Depo içinde, stok alana aktarma, malların istiflenmesi, araca yüklemeye uygun alana getirme, araç içi yükleme elleçlemeye ilgili temel operasyonlardır. Aynı şekilde varış yerinde de bunların tersi işlemlerin yapılmasıdır. Elleçlemede her bir operasyon ayrı bir maliyettir. Bunun dışında elleçleme ekipmanlarını kullanan personelin ücreti, çalışma süreleri, aşınma payları, yatırım maliyetleri elleçleme maliyetleri içinde ele alınır. Elleçlemede malzemeler küçük paketler yerine paletli olarak hareket ettirmesi de elleçleme işlemlerinde ekonomi sağlamaktadır.
Taşımada ise, birim başına taşıma, yıllık taşıma veya sevkiyat başına taşıma maliyetleri olarak ölçülebilir. Taşıma maliyetleri mesafe ve miktara ve teslim yerlerine bağlı olarak değişmektedir. Düzenli taşımalar, lot büyüklüğü, kapasite, filo, çoklu taşıma türlerinin kullanımı gibi değişkenler de taşıma maliyetleri üzerinde etkisi bulunmaktadır. Elde bulundurma ya da bir başka deyişle beklemeler depolamayla ile ilgili lojistik süreçlerdir. Bekleme sırasında ambalajlama, ürün üzerinde küçük ilave üretimle ilgili bazı operasyonların yapılması da depolama süreçleri içinde değerlendirilebilir.
Depolamada temel yaklaşım envanter yönünden üretime ve dolayısıyla alıcı veya tüketicinin nihai ürün maliyetlerine ilave yük getirmektedir. Depolama ayrıca; lojistik süreçler yönünden depo yerinin kirası, depo için tahsis edilen iş gücü maliyeti, gerekli teçhizat, güvenlik ve enerji ile ilgili maliyetleri içermesinden dolayı mecbur kalmadıkça yapılması arzu edilmeyen bir faaliyettir. Depolama maliyetlerinin azaltılması talep yapısına bağlı bulunmaktadır.
Talebin sabit olduğu durumlarda depolanan ürünün miktarı en az tutulabilirken, pazar veya üretim koşullarındaki değişimlere göre depolanan ürünün miktarı da arttırılması gerekecektir. Lojistik operasyonların temel hedefi lojistik işlemlerde nihai maliyetlerin düşürülmesidir. Bunun yapılabilmesi her bir operasyonun niteliğinin geliştirilmesine bağlı olmaktadır.
Did you enjoy this post? Why not leave a comment below and continue the conversation, or subscribe to my feed and get articles like this delivered automatically to your feed reader.
Comments
Henüz yorum yapılmamış.
Yorum yapın